Krisen-Controlling & Unternehmensplanung

Da derzeit nicht absehbar ist, wie lange und tiefgreifend die aktuelle Krise sein wird, ist eine frühzeitige Erstellung verschiedener Szenariorechnungen notwendig, um den Umfang der Gegenmaßnahmen planen zu können und die Entwicklung laufend beobachten zu können. Nutzen Sie unsere langjährige Controlling-Erfahrung, um schnellstmöglich Klarheit über Ihre Handlungsoptionen zu erhalten.

Von |2021-02-12T22:40:58+01:00Februar 12th, 2021|Startseiten-Blog|0 Kommentare

Notfallmanagement & Betriebsfortführungs-Konzepte

Die aktuelle Situation zeigt die Notwendigkeit von Krisen- und Notfallplänen, sowie ausformulierten Betriebs-Fortführungs-Konzepten (Business-Continuity-Management). Derartige Pläne sind Bestandteil eines Risikomanagementsystems, wie es in jeder DIN ISO 9001 grundsätzlich angedacht ist. Nutzen Sie die Erfahrungen aus der aktuellen Krise, um ihre Notfallpläne und Ihre Betriebs-Fortführungskonzepte zu aktualisieren und auf den neusten Stand zu bringen. Wir [...]

Von |2021-02-12T22:38:05+01:00Februar 12th, 2021|Startseiten-Blog|0 Kommentare

Agiles Qualitätsmanagement

Neben vielen anderen Herausforderungen müssen auch in der aktuellen Krisensituation (Qualitäts-) Managementsysteme weitergeführt werden. Externe Audits müssen vorbereitet werden, interne Audits müssen durchgeführt werden, Qualitätsmanagement-Systeme müssen kurzfristig online für MitarbeiterInnen verfügbar sein, neue Hygienevorschriften müssen “in-Kraft-gesetzt” werden. Wir unterstützen Sie schnell und unkompliziert bei der Fortführung Ihres Qualitätsmanagementsystems. Durchführung von Remote-Audits agile [...]

Von |2021-02-12T22:30:48+01:00Februar 12th, 2021|Startseiten-Blog|0 Kommentare
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