Nutzen der Wissensbilanz

Die Workshop-Ergebnisse werden durch Mitarbeiter erarbeitet
Durch die Diskussion der Ursache-Wirkungszusammenhänge erhalten die Teilnehmer einen besseren Einblick in Zusammenhänge zwischen Einflussfaktoren und Unternehmenszielen (Gesamtunternehmenssicht)
Die Vorgehensweise fördert die hohe interne Akzeptanz der Vorgehensweise und der Ergebnisse, was sehr gut für anstehende Veränderungsprozesse genutzt werden kann (Multiplikatoren)
Die Ergebnisse zeigen die Priorität von Optimierungs-Maßnahmen, deren Hebelwirkung und deren Auswirkungen im Unternehmen
Die Wissensbilanz schaffen Transparenz über den Reifegrad im Umgang mit immateriellen Erfolgsfaktoren
Die Wissensbilanz ermöglicht die frühzeitige Steuerung von immateriellen Erfolgsfaktoren
Die Wissensbilanz zeigt das Zusammenspiel verschiedener Managementsysteme (Qualitätsmanagement, Risikomanagement) auf
Durch die kurzen Projektlaufzeiten kann die Wissensbilanz gerade für der Übernahme weiterer Unternehmen genutzt werden, um eine schnelle Integration zu erreichen
Die Wissensbilanz schafft Verständnis für den Zusammenhang zwischen weichen Faktoren (Qualität, Kunden- / Patientenzufriedenheit) und harten, finanziellen Faktoren (Ertrag)

Die Wissensbilanz stellt ein ideales Instrument dar, um die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens gegenüber Kapitalgebern zu vermitteln.
Externe Wissensbilanz stellt ein Beispiel für die Innovationsfähigkeit des Unternehmens dar
Dieser Ausblick über die Zukunftsfähigkeit interessiert gerade Finanzinvestoren
Die Wissensbilanz unterstützt die Imagebildung des Unternehmens z.B. für zukünftige Mitarbeiter
Die Wissensbilanz ist ein wichtiger Baustein im Rahmen eines integrierten Reportings

Sprache Deutsch

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C. Nagel & Kollegen GmbH